乘着苏州周全铺开养老效劳市场、提升养老效劳质量的新风
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，为指导养老工业公司上下主干实力进一步解放头脑、拓宽思绪、开拓眼界
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，8月下旬至9月上旬
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，由公司总司理室带队的怡养调研团分4批赴上海、常州、扬州养老企业“取经问道”
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，对标先进
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，钻营怡养生长新思绪。。。。。。。122cc太阳集成游戏集团课题调研组主要成员也随行调研
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，深入相识下层营业外部情形
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，增强顶层指导。。。。。。。

走出苏州
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，对标先进。。。。。。。近年来
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，长三角地区各级政府注重增强养老效劳系统建设
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，推进养老效劳事业和工业的生长
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，一直立异养老效劳模式及支持政策
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，泛起出既有配合特征又具区域特色的生长模式。。。。。。。在苏州之外
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，上海有生长较成熟的简单机构或综合型项目
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，有形制品牌效应的连锁化机构
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，有混改新模式为代表的新型国企养老机构
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，本次调研选取的南码头社区敬老院、康桥亲和源、银康晚年公寓、上海申养、佰仁堂都对怡养未来生长妄想极具启发意义；；；常州金东方颐养园通过“医养护一体化”全方位养老系统的打造
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，接纳会员制的销售模式
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，找到了奇异的市场定位
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，实现了企业自身的良性运转
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，为综合型养老社区的建设运营提供了借鉴蓝本；；；扬州教投集团在谋划国有企业战略转型
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，聚焦三大主业中明确国企平台定位
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，与民营企业合资建设专业养老运营公司
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，施展主业优势致力养老人才作育
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，对国有企业刷新转型生长提供现实参考。。。。。。。

取经问道
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，谋划生长。。。。。。。今年7月
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，苏州市政府印发两个主要文件《关于周全铺开养老效劳市场提升养老效劳质量的实验意见》、《关于苏州市区域性养老效劳中心建设的实验意见》
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，苏州养老市场名堂、时机、政策愈发明朗
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，为怡养驻足本土跨越生长翻开向上空间。。。。。。。因此
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，怡养第一时间组织安排差别职级、差别岗位主干实力分批走出苏州看养老
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，跳脱头脑局限
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，强化危；；馐丁。。。。。。每一次的调研行程紧凑
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，但所有职员在每一个机构短暂停留中带着问题
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，通过实地考察认真听、仔细看
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，在座谈交流环节与对方机构主要认真职员深入交流
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，配合探讨企业谋划、项目运营及养老效劳等方面的要害问题
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，深挖各家特色与亮点
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，罗致履历。。。。。。。上海、常州、扬州三地养老生长的新工业、新模式、新理念、新行动给调研职员强烈触动
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，虽然怡养在苏州以致江苏已取得一定的效果
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，在简单综合体项目运营中位于前线方阵
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，但对标周边优异案例仍要向着更高水平、更深条理、更宽领域加速前进。。。。。。。

养老工业作为新兴和向阳工业
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，没有牢靠模式可遵照
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，缺少成熟履历可借鉴
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，但怡养这般“学先进、找差别、强信心、明目的”的态度
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，在坚持自身立异脚步一直歇的同时
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，注重借鉴一切可以借鉴的履历
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，以真抓实干的作风第一时间落实到治理运营中
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，一直凝聚怡养人智慧实力和生长信心
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，为怡养生长增添动力
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，为突破生长翻开新时势。。。。。。。